Servizi e strumenti dello Studio Pasdera s.r.l.

Lo Studio Pasdera srl svolge attività di consulenza, formazione e ricerca nel campo dell’economia sanitaria, in particolare nei settori dell’analisi strategica e gestionale per la Sanità. Lo Studio Pasdera srl fornisce le seguenti tipologie di servizi:

• determinazione di analisi organizzative “ad hoc” per una data azienda (e per ognuna delle sue unità di diagnosi e cura), per mettere in luce come sono impiegate le risorse (umane e tecnologiche) per lo svolgimento concreto delle attività (degenza, specialistica ambulatoriale, medicina del territorio, ecc.): tutto ciò al fine di poter rispondere alle domande: “come siamo effettivamente organizzati? come ripartiamo le risorse tra le attività svolte?”. Tale fase è di fondamentale importanza, perché se non si conosce come si è realmente organizzati, è velleitario credere di poter determinare i costi in modo corretto.

• misurazione dei costi (e dei tempi/carichi di lavoro del personale) sostenuti per la realizzazione degli output (prestazioni, ricoveri, percorsi di cura dei pazienti) per poter rispondere alle domande: “quanto costa? quali/quante risorse abbiamo dato all’utente per poter “produrre” un dato output?”. Gli elementi distintivi della determinazione dei costi effettuata dallo Studio Pasdera sono essenzialmente due: il calcolo dei costi si basa sull’analisi organizzativa; la determinazione dei costi ha come punto di riferimento il paziente, che è dunque il soggetto e non l’oggetto dell’analisi gestionale. Quindi, la caratteristica distintiva dei servizi forniti dallo Studio Pasdera risiede nel fatto che i costi sono calcolati non solo sulla base dei dati contabili, ma anche sulla base della realtà organizzativa ed in funzione dei pazienti assistiti;

• elaborazione degli standard economici e tecnici (es.: carichi di lavoro) per rispondere alla domanda: “quanto dovrebbe costare?” In tal modo, prendendo in considerazione la reale tipologia dell’attività svolta dall’azienda (ed i connessi volumi) è possibile calcolare i benchmark, per poter rispondere alla seguente domanda: “quali/quante risorse dovremmo destinare alle aziende ed alle loro unità di diagnosi e cura?”

• realizzazione di sistemi di programmazione e controllo (in particolare il budgeting) e di benchmarking, per utilizzare opportunamente le informazioni sui costi e sui benchmark, in modo da permettere delle valutazioni gestionali per rispondere alle domande: “costa tanto o costa poco? siamo ben organizzati? come possiamo migliorare? dove intervenire?”.

 La proposta dello Studio permette quindi di realizzare un pacchetto integrato di servizi, che costituisce una vera e propria “bussola strategica” per i clienti per orizzontarsi e muoversi nel campo delle decisioni, della gestione e dell’organizzazione in Sanità.
 I servizi sopra presentati vengono realizzati mediante i seguenti strumenti:

• Compass Clinica Costing - è l’unico sistema attualmente presente in Italia che determina i costi per singolo episodio di ricovero e permette di realizzare un sistema di programmazione/benchmarking per ogni unità di diagnosi e cura. Il Compass Clinical Costing rispetta i requisiti relativi fissati a livello internazionale (Clinical Costing);

 

• Health Performance Costing - tale sistema consente di determinare i costi delle prestazioni di una data unità di diagnosi e cura (radiodiagnostica, laboratorio d’analisi, interventi in sala operatoria di una data unità chirurgica, distretto socio-sanitario, ecc.) e la realizzazione dell’analisi di benchmarking;

 

• Health Patient Costing - che permette di elaborare costi, benchmark e benchmarking per tipologia/percorso di cura per utente, attraverso un’integrazione delle attività/prestazioni ospedale/territorio;

 

• Agosas - (Analisi Gestionale Organizzativa dei Servizi Amministrativi e di Supporto), che consente di calcolare i costi, standard e benchmarking per le prestazioni dei servizi amministrativi/tecnici delle aziende ospedaliere e delle Aziende sanitarie locali; è l’unico sistema presente in Italia che rispetta i requisiti stabiliti dall’International Standard Cost Model (SCM Network) per la determinazione dei costi delle prestazioni amministrative in Sanità;

 

• Attività di formazione - sui temi succitati e sugli strumenti sopra presentati.

Quadro Sinottico Servizi / Strumenti 

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